中小型散热器生产商如何加快整合网络的形成

　　为了加快企业网络的形成，中小企业需要充分利用政府的宏观调控和协调角色，说服政府采用一些政策和市场导向，促使中小企业形成企业网络，以快速产生企业整合优势。形成企业网络对散热产业重要的一个效应是技术开发效应。单个企业可能只是在散热器生产的某个工序上有比较先进的机床设备或者的技术优势。同时单个企业由于资金不足，无法进行技术的创新以及新产品的开发。而在网络内，企业间信息，技术都是共享的，技术和市场的信息能够在企业间传播。

　　个体在“干中学”过程中充分享受知识溢出效应，还在形成集体学习机制，共同创新，共同发展，大大降低创新成本。在模仿加创新的基础上，企业逐渐形成自有品牌，应用区域内企业的国际营销经验以及外贸公司、信托公司、国际技术合作公司的支持，实现主体优势整合，使跨国发展成为可能，企业核心竞争力转化为国际竞争优势。

　　主体优势整合是指跨国发展中有各自优势的企业强强联合，优势互补，提高对外投资的综合优势。我国目前很多类企业形成了的跨国经营发展的优势和成功经验，是散热产业实现主体优势整合的重要基础。中小型散热器生产厂商凭单个力量进入国际市场，在资金、技术、人才和市场渠道等方面不可能具备全面的比较优势，基于整合优势理论，作者认为，通过与如下有跨国发展优势的企业相互联合，优势互补，可以提高跨国发展的综合优势。