戴纳斯帝:五措并举 打好旺季生产销售攻坚战

　　每年811月是壁挂炉生产销售旺季,戴纳斯帝公司上下同心、全力以赴从新品研发﹑产品质量﹑市场开拓﹑后勤保障﹑售后服务等五个方面着手做好工作, 以实际行动为旺季生产销售交上一份满意的答卷，力争完成年初制定的工作计划。

　　创新是企业的动力 在激烈的市场竞争中，谁能先人一步，快人一筹，谁就能抓住商机，戴纳斯帝公司正是秉承;人无我有，人有我新，人新我特的创新理念，在市场中搏击风浪。为使新品研发工作落到实处，在机构上,公司技术部拥有一批技术设计人员,专门从事新品开发。在资金上,公司每年从销售额中提取5作为研发经费,为研发人员施展拳脚提供了保障。在奖惩上,公司每年都会根据新产品销售情况,对研发人员进行奖励。正是有了以上措施,从而调动了研发人员的工作积极性。今年进入旺季以来,公司开发的冷凝壁挂炉因科技含量高、附加值高,款式新颖﹑节能环保等优点,深受消费者的欢迎。 质量是企业的生命 今年戴纳斯帝壁挂炉以过硬的质量蝉联中国燃气壁挂炉十大品牌称号.公司并没有沾沾自喜,而是在产品质量上始终坚持严把;三关。一是严把原辅材料进厂关，在原辅材料质量控制上,实施全过程管理,从需求计划制定、供应商选择到物资采购，采取环环相扣，层层监督，强化原辅材料采购供应全过程管控，有效地保证了原辅材料供应质量。二是严把产品质量检测关，在产品质量管理方面，公司建立了严密的质量控制体系，对产品质量实行员工自检、班组互检、车间抽检、品质部巡检的四级检验制度，通过自检与互检、抽检与巡检结合，使产品质量保持在可控状态下，产品合格率始终保持在100以上。三是严把产品质量出厂关，为对消费者负责,公司实行严格的产品出厂制度,每批产品出厂,必须经当班质检员确认签字为合格产品后方可出厂,并将质检员签字联与发货联一同存档,做到质量可追溯,责任可追究,杜绝不合格产品流入市场。 销售是企业的命脉 在世界经济增速放缓,国内经济下行压力增大,房地产市场销售不景气的情况下。戴纳斯帝公司在销售上坚持两种资源、两个市场互动共享的理念,以此来破解不利因素。公司坚持一只眼睛紧盯国内市场,一是扩大产品知名度,公司充分利用百度、中国壁挂炉网、供暖信息、壁挂炉月刊等媒体宣传企业的信息,详细向消费者介绍企业及产品情况,同时还向经销商免费发放宣传展板、灯箱、账篷、太阳伞、产品样本等。二是扩大市场覆盖面,今年以来,公司营销部门积极调整营销策略,在巩固北方市场,开拓中部市场的同时,还把触角延伸到南方市场,先后开发了上海、江西、湖南、贵州、重庆、四川等市场,都取得了一定成绩。公司另一只眼睛紧盯国际市场,坚持;走出去、;请进来的销售措施。走出去,公司国贸部门积极参加俄罗斯、乌克兰、土耳其、伊朗、捷克、广交会等国际性供暖展会,充分利用这个契机宣传戴纳斯帝,使更多的人了解戴纳斯帝。请进来,公司国贸部门利用展会的时间,邀请经销商到工厂参观考察,使经销商消除顾虑,增加经销商经销戴纳斯帝壁挂炉的信心,今年以来,公司国贸部邀请200多名国际经销商到企业考察。 服务是企业的灵魂 戴纳斯帝一直把提升售后服务水平，使消费者买的放心，用的舒心，作为取胜市场、赢得消费者的高追求。戴纳斯帝公司在售后服务上坚持两手抓，一手抓售后服务的软件建设，今年淡季期间公司有关部门已在河南、湖北等地举办培训班，受训人员近千人，通过培训售后人员对壁挂炉常见故障维修都有了一定技能，服务水平也普遍提高;一手抓售后服务的硬件建设，今年7月,公司又向经销网点赠送100辆售后服务车,这是自2012年以来连续四年向经销商赠送服务车，在国内同行业中送车力度之大，可称得上唯此一家。400辆戴纳斯帝售后服务车驰骋在各售后服务网点，为消费者提供了快捷的服务。 后勤是企业的保障 产品销售旺季是对企业管理工作的考验。戴纳斯帝公司可谓是交上了一份满意的答卷,公司财务部,多方协调资金,压缩非生产性开支,保证充足的原辅材料资金;公司供应部人员采取上门等货,电话催货等形式,确保原辅材料供应;公司人力资源部门积极做好员工的培训,并做好生产部门人员调配,保证员工上岗能做得了,做得好;公司营业本部部门,积极做好车辆的调度工作,保证车辆为销售一线提供满意服务。 春华秋实,天道酬勤。戴纳斯帝公司通过以上卓有成效的工作,保证了旺季产品生产销售工作正常进行, 也取得了较为满意的业绩。公司常务副总经理江帆说,2015年即将过去,过去的一年,由于多种不利因素影响,公司全体员工同频共振,同向用劲,同时发力 ,为2015年圆满收官作出了贡献。